Cybersecurity Overheid
Als digitale systemen bij een overheidsorganisatie uitvallen, kunnen de gevolgen verder reiken dan de organisatie zelf.
Burgers, bedrijven en ketenpartners vertrouwen op de publieke dienstverlening die steeds sterker digitaal wordt ondersteund. Tegelijkertijd verwerken overheidsorganisaties gevoelige informatie, werken zij samen met veel externe partijen en zijn verantwoordelijkheden verdeeld over verschillende afdelingen en functies.
Defenced helpt overheidsorganisaties om cybersecurity vanuit die verantwoordelijkheid te organiseren. We brengen kritieke processen, digitale afhankelijkheden en risico's samen, zodat duidelijk wordt waar bescherming nodig is en welke verbeteringen prioriteit verdienen.
Cybersecurity raakt de publieke dienstverlening
Digitale systemen ondersteunen steeds meer processen binnen de overheid. Van interne bedrijfsvoering en communicatie tot dienstverlening waarbij burgers en organisaties direct afhankelijk zijn van de beschikbaarheid en betrouwbaarheid van informatie.
Daardoor is cybersecurity niet alleen een technisch vraagstuk. Wanneer een systeem wordt verstoord, informatie niet beschikbaar is of gegevens worden gemanipuleerd, kan dat gevolgen hebben voor processen die de organisatie moet kunnen blijven uitvoeren.
Een goede cybersecurity aanpak begint daarom met de vraag welke dienstverlening en informatie beschermd moeten worden en welke digitale afhankelijkheden daarachter liggen.
Waar liggen cyberrisico's binnen de overheid?
Niet iedere overheidsorganisatie heeft hetzelfde risicoprofiel. Een gemeente kent andere processen en systemen dan een uitvoeringsorganisatie of andere publieke instelling. Ook de omvang, dienstverlening, ketenpartners en technische omgeving verschillen.
Toch komen verschillende aandachtspunten regelmatig terug:
- beschikbaarheid van systemen voor publieke dienstverlening;
- bescherming van gevoelige en vertrouwelijke informatie;
- toegang van medewerkers en externe partijen;
- afhankelijkheid van leveranciers en ketenpartners;
- koppelingen tussen verschillende systemen en organisaties;
- verouderde of complexe IT-omgevingen;
- voorbereiding op cyberincidenten en digitale verstoringen;
- bestuurlijke verantwoordelijkheid voor informatiebeveiliging.
Welke risico's als eerste aandacht verdienen, hangt af van hun mogelijke impact op de dienstverlening, informatie en verantwoordelijkheden van jouw organisatie.
Een technisch risico kan een bestuurlijk vraagstuk worden
Een kwetsbaarheid begint misschien in een systeem, maar de gevolgen kunnen veel breder zijn. Wanneer dienstverlening wordt onderbroken of gevoelige informatie wordt geraakt, moeten in korte tijd keuzes worden gemaakt die verder gaan dan IT alleen.
Welke processen krijgen prioriteit? Welke risico's zijn acceptabel? Welke maatregelen mogen gevolgen hebben voor de dienstverlening? En wie is verantwoordelijk voor die beslissingen?
Daarom verbinden we cybersecurity aan governance en eigenaarschap. Technische specialisten kunnen risico's onderzoeken en maatregelen uitvoeren, maar de organisatie moet begrijpen welke gevolgen daarbij horen en bewust kunnen bepalen hoe ermee wordt omgegaan.
Hoe helpt Defenced overheidsorganisaties?
We beginnen niet met een standaardpakket aan beveiligingsmaatregelen. Eerst brengen we in kaart wat jouw organisatie moet beschermen en waar digitale risico's invloed kunnen hebben op de publieke taak.
Kritieke dienstverlening begrijpen
We kijken welke processen en informatie belangrijk zijn voor de organisatie en welke gevolgen ontstaan wanneer deze niet beschikbaar, betrouwbaar of voldoende beschermd zijn.
Digitale afhankelijkheden onderzoeken
Vervolgens brengen we systemen, gebruikers, leveranciers en ketenpartners in beeld die nodig zijn om deze processen te laten functioneren.
Risico's vertalen naar prioriteiten
Technische bevindingen worden gekoppeld aan mogelijke gevolgen voor de organisatie. Zo kunnen management, IT en security onderbouwd bepalen welke verbeteringen als eerste aandacht verdienen.
Gericht beschermen en verbeteren
Vanuit die prioriteiten kunnen technische en organisatorische maatregelen worden ingericht en bestaande beveiligingsprocessen verder worden ontwikkeld.
Daarmee sluit onze aanpak aan op Sectoren: de publieke context helpt om risico's te begrijpen, maar de specifieke dienstverlening en afhankelijkheden van jouw organisatie bepalen welke aanpak passend is.
Grip op leveranciers en keten afhankelijkheden
Overheidsorganisaties voeren hun digitale dienstverlening niet volledig zelfstandig uit. Softwareleveranciers, cloud providers, IT-dienstverleners en andere publieke en private partijen kunnen allemaal onderdeel zijn van processen waarop de organisatie vertrouwt.
Daarmee ontstaat afhankelijkheid van systemen en beveiligingsmaatregelen waar je niet altijd rechtstreeks controle over hebt.
Het is daarom belangrijk om te weten welke leveranciers toegang hebben tot informatie en systemen, welke diensten bepalend zijn voor kritieke processen en wat er gebeurt wanneer een externe partij tijdelijk niet beschikbaar is.
Door leveranciers vanuit hun daadwerkelijke invloed op de organisatie te beoordelen, ontstaat een beter beeld van de risico's binnen de volledige digitale keten.
Voorbereid zijn op een digitaal incident
Ook met goede preventieve maatregelen kunnen incidenten niet volledig worden uitgesloten. Juist binnen een organisatie met publieke verantwoordelijkheden moet daarom vooraf duidelijk zijn hoe wordt gehandeld wanneer digitale dienstverlening wordt geraakt.
Technische respons is daar slechts één onderdeel van. Ook verantwoordelijkheden, escalatie, communicatie en besluitvorming moeten op elkaar aansluiten.
Een CSIRT kan ondersteunen bij de coördinatie van een cyberincident en helpen om technische werkzaamheden, organisatorische keuzes en betrokken partijen bij elkaar te brengen. Zo hoeft de organisatie niet tijdens een incident nog te bepalen wie daarvoor verantwoordelijk is.
Wat levert een gerichte cybersecurity aanpak op?
Het doel is niet om ieder digitaal risico uit te sluiten. Het gaat erom dat de organisatie weet welke risico's invloed kunnen hebben op haar publieke taak en bewust bepaalt hoe deze worden beheerst.
Een gerichte aanpak helpt onder meer bij:
- meer inzicht in risico's rondom kritieke dienstverlening;
- betere bescherming van gevoelige informatie;
- duidelijke prioriteiten voor beveiligingsverbeteringen;
- meer grip op leveranciers en digitale afhankelijkheden;
- duidelijkere verantwoordelijkheden voor cybersecurity;
- betere voorbereiding op digitale verstoringen;
- meer samenhang tussen techniek, bestuur en bedrijfsvoering.
BIO en informatiebeveiliging binnen de overheid
Naast het beheersen van daadwerkelijke cyberrisico's hebben overheidsorganisaties te maken met kaders voor informatiebeveiliging. De BIO helpt om informatiebeveiliging binnen de overheid structureel te organiseren en verantwoordelijkheden en maatregelen aantoonbaar te maken.
Voor Defenced staat zo'n kader niet los van cybersecurity. Maatregelen hebben de meeste waarde wanneer duidelijk is welk risico ermee wordt beheerst en hoe ze bijdragen aan de bescherming en continuïteit van de organisatie.
Daarom verbinden we waar mogelijk eisen, risico's en bestaande beveiligingsprocessen. Zo wordt informatiebeveiliging geen afzonderlijk compliance project, maar onderdeel van dezelfde manier van werken.
Cybersecurity vraagt om samenwerking binnen de organisatie
Cybersecurity kan niet uitsluitend bij IT of een security team worden neergelegd. Proceseigenaren weten welke dienstverlening belangrijk is, management bepaalt welke risico's acceptabel zijn en technische teams weten welke maatregelen uitvoerbaar zijn.
Die perspectieven moeten samenkomen om goede keuzes te kunnen maken.
Defenced helpt om technische risico's begrijpelijk te maken voor de mensen die verantwoordelijkheid dragen voor processen en dienstverlening. Tegelijkertijd zorgen we ervoor dat bestuurlijke keuzes kunnen worden vertaald naar concrete beveiligingsmaatregelen.
Waarom Defenced voor cybersecurity binnen de overheid?
Defenced kijkt verder dan technische kwetsbaarheden. We willen begrijpen welke gevolgen een risico kan hebben voor publieke dienstverlening, informatie en de verantwoordelijkheden van jouw organisatie.
Daarbij combineren we technische cybersecurity kennis met aandacht voor governance, processen, leveranciers en relevante kaders. We werken vendor-onafhankelijk en adviseren vanuit het risico dat moet worden beheerst, niet vanuit een oplossing die moet worden verkocht.
Zo ontstaat een aanpak waarin cybersecurity bestuurbaar blijft en tegelijkertijd aansluit op de technische werkelijkheid.
Waar begin je met cybersecurity binnen jouw overheidsorganisatie?
Plan een vrijblijvend adviesgesprek
Boek jouw 30 minuten
Je hoeft niet vooraf te weten welke securitydienst of technische maatregel nodig is. Eerst moet duidelijk zijn welke dienstverlening belangrijk is, welke digitale afhankelijkheden daarachter zitten en welke risico's de grootste gevolgen kunnen hebben.
We bespreken jouw huidige situatie, verantwoordelijkheden en belangrijkste digitale afhankelijkheden. Vanuit dat inzicht bepalen we samen welke vervolgstappen logisch zijn voor jouw organisatie.
Kies een datum en tijd